Обучение специалистов по подбору персонала в Челябинске - HR Управление персоналом
| Программы ОЧНО/ДИСТАНЦИОННО | Часы | Старт | Цена |
| HR-МЕНЕДЖМЕНТ |
110 |
30.05.22 |
22500 11250 в месяц |
| АКТУАЛЬНЫЕ МЕТОДИКИ ПОДБОРА И ОЦЕНКИ ПЕРСОНАЛА | 24 |
30.05.22 |
13750 |
| СПЕЦИАЛИСТ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ |
290 |
30.05.22 |
41250 10313 в месяц |
| РУКОВОДИТЕЛЬ СЛУЖБЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ |
390 |
30.05.22 |
68750 13750 в месяц |
| ДИРЕКТОР ПО ПЕРСОНАЛУ. MBA *NEW |
490 |
30.05.22 |
86250 12321 в месяц |
| КУРСЫ ТРУДОВОГО ПРАВА |
100 | 30.05.22 | 20625 10313 в месяц |
| КУРСЫ РАЗВИТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ НАВЫКОВ |
100 | 30.05.22 | 22500 11250 в месяц |
Не удаётся определиться с выбором курса?
Пройдите небольшой тест
Курсы управления персоналом в ЭмМенеджмент - это концентрация актуальных знаний и практических навыков
Правильно подобранный персонал является одним из главных конкурентных преимуществ организации в любой сфере бизнеса. Для того чтобы успешно справляться со своими обязанностями hr-специалисту необходимо качественное профессиональное образование. На тренинг-курсе управления персоналом в нашем образовательном центре Вы научитесь системному подходу к работе с сотрудниками, освоите современные инструменты поиска, привлечения и удержания персонала. Курсы менеджеров по персоналу станут эффективным вложением в развитие Вашей карьеры.
Главные преимущества работы специалистов по персоналу в том, что она разнообразна, насыщена общением и хорошо оплачивается. А еще данная профессия очень востребована. Учитывая высокий уровень конкуренции, hr-менеджер должен хорошо разбираться во всем процессе – от подбора до оценки сотрудников.
Какие темы рассматриваются на обучении специалиста по кадрам?
Методы рекрутинга, правила составления вакансий, анализ резюме |
Инструменты адаптации, в частности, коучинг и наставничество |
Виды и методы обучения сотрудников, поощрение повышения квалификации, анализ существующей обучающей системы и оценка ее эффективности, обеспечение кадрового резерва, управление карьерой |
Виды мотивации, премирование, эффективные методики взаимодействия с разными поколениями сотрудников |
Оценка личной эффективности, правила командообразования, методы урегулирования конфликтов, снижения стрессового напряжения и восстановления работоспособности персонала |
Инструменты анализа текущей ситуации на предприятии, коррекция корпоративной культуры и разработка новой, правила организации и проведения поддерживающих мероприятий |
Все важные для успешной работы знания можно получить на курсах дистанционного обучения управлению персоналом в образовательном центре «ЭмМенеджмент». Курсы позволяют изучить и научиться применять на практике все современные методики и техники подбора, мотивации, адаптации, оценки персонала и не только. Онлайн-формат обучения хорош тем, что приступить к занятиям можно в любое время и обучаться в своем графике. Помимо программ для начинающим и опытным специалистов, можно также обучиться на директора по персоналу.
Отзывы
|
Обучаюсь дистанционно на курсе «Специалист по управлению персоналом». Учебный процесс был построен очень грамотно, задания были ориентированы исключительно на практическое освоение материала, уже не терпится все изученное применить в будущей работе. Я не могу нарадоваться, что выбрала именно ЭмМенеджмент. |
Рекомендую курсы Менеджера по персоналу, HR в учебном центре ЭмМенеджмент. Уровень преподавания очень крутой. Само обучение показалось хоть и непростым, но очень полезным. Особенно с практической точки зрения |
Прошла обучения для специалистов по подбору персоналу. Выражаю огромную благодарность Путиловой Марине Владимировне и всему коллективу учебного центра за столь грамотно составленную программу. Благодаря вам и полученным здесь знаниям, я начала расти по карьерной лестнице!! |
Акции и скидки:
| • Скидки при раннем бронировании мест | • За дополнительного человека из одной организации |
|
За две недели - 5% За четыре недели - 10% |
За второго человека - 10% За третьего -15% За четвертого - 20% |
|
Ведущие |
Гриценко Марина Владимировна |
 |
Тренер, преподаватель по подбору и мотивации персонала - Руководитель отдела персонала компании Профэкс. - Опыт работы в подборе и мотивации персонала более 10 лет. - Опыт работы преподавателем более 7 лет. Проведение программ и тренингов по направлениям: Эффективный подбор и найм персонала Мотивация персонала: новейшие инструменты и решения Ассессмент: разработка и проведение Разработка и внедрение модели компетенций Личная эффективность, стрессменеджмент |
|
|
Шарунова Ирина Юрьевна |
 |
Специалист по кадрам. Преподаватель-практик. - Руководитель-аудитор кадрового и юридического отдела "СпецГазПроект" - Более 13 лет опыта работы по специализации. - Более 10 лет успешной работы преподавателем. Разработаны и проведены программы: Трудовое право и кадровое делопроизводство Новации в трудовом праве Аудит кадрового делопроизводства Гражданское, процессуальное законодательство Программы повышения квалификации для Специалистов отдела кадров Практика трудовых споров |
О нас
Новости и тренды
| Отказ от традиционных требований к кандидатам. Многие компании перестают требовать дипломы о высшем образовании. В первую очередь это можно заметить у гигантов Apple, Google, Tesla, Netflix. Маленькие компании и стартапы зачастую и так не нуждались в бумагах и сертификатах. Им важно хорошее мышление, знания и опыт. |
| Искусственный интеллект. В той или иной мере 80% компаний пользуют ИИ в своих кадровых процессах. Что дает AI: Ускоряет и оживляет рабочий процесс. Снижает расходы на скрининг. Помогает в меру возможностей бороться с текучкой и повышать эффективность и вовлеченность сотрудников. На Западе активно обсуждают применение AI для соблюдения Diversity & Inclusion |
| Социальные сети. Соцсети стали одним из наиболее активных инструментов закрытия вакансий. Специалисты ищут подходящие предложения, компании ищут нужных им специалистов, — и всё это происходит в диджитал-пространстве |
| Адаптация новичков. Процесс адаптации новых сотрудников также перемещается в онлайн. Наряду с традиционными методами, многие берут на вооружение и цифровые технологии. Так, 14% рекрутёров практикуют использование IT-систем, автоматически формирующих поэтапную адаптацию для сотрудника, соответствующую его должности, а 4% активно используют чат-боты. |
| Цифровой этикет. Помогает выстроить продуктивное общение между сотрудниками в условиях удаленного или гибридного форматов работы. Если в режиме офиса можно подойти к коллеге или собраться на совещание, и за несколько минут получить ответ на нужный вопрос, то сейчас приходится решать все на расстоянии. Каждая организация устанавливает свои правила взаимодействия работников на видеоконференциях или в текстовых чатах, главное, организовать общение таким образом, чтобы не страдали бизнес-результаты, и работа всех подразделений была эффективной. |
