Обучение специалистов по подбору персонала в Челябинске - HR Управление персоналом
Программы ОЧНО/ДИСТАНЦИОННО | Часы | Старт | Цена |
HR-МЕНЕДЖМЕНТ |
110 |
30.05.22 |
22500 11250 в месяц |
АКТУАЛЬНЫЕ МЕТОДИКИ ПОДБОРА И ОЦЕНКИ ПЕРСОНАЛА | 24 |
30.05.22 |
13750 |
СПЕЦИАЛИСТ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ |
290 |
30.05.22 |
41250 10313 в месяц |
РУКОВОДИТЕЛЬ СЛУЖБЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ |
390 |
30.05.22 |
68750 13750 в месяц |
ДИРЕКТОР ПО ПЕРСОНАЛУ. MBA *NEW |
490 |
30.05.22 |
86250 12321 в месяц |
КУРСЫ ТРУДОВОГО ПРАВА |
100 | 30.05.22 | 20625 10313 в месяц |
КУРСЫ РАЗВИТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ НАВЫКОВ |
100 | 30.05.22 | 22500 11250 в месяц |
Не удаётся определиться с выбором курса?
Пройдите небольшой тест
Курсы управления персоналом в ЭмМенеджмент - это концентрация актуальных знаний и практических навыков
Правильно подобранный персонал является одним из главных конкурентных преимуществ организации в любой сфере бизнеса. Для того чтобы успешно справляться со своими обязанностями hr-специалисту необходимо качественное профессиональное образование. На тренинг-курсе управления персоналом в нашем образовательном центре Вы научитесь системному подходу к работе с сотрудниками, освоите современные инструменты поиска, привлечения и удержания персонала. Курсы менеджеров по персоналу станут эффективным вложением в развитие Вашей карьеры.
Главные преимущества работы специалистов по персоналу в том, что она разнообразна, насыщена общением и хорошо оплачивается. А еще данная профессия очень востребована. Учитывая высокий уровень конкуренции, hr-менеджер должен хорошо разбираться во всем процессе – от подбора до оценки сотрудников.
Какие темы рассматриваются на обучении специалиста по кадрам?
Методы рекрутинга, правила составления вакансий, анализ резюме |
Инструменты адаптации, в частности, коучинг и наставничество |
Виды и методы обучения сотрудников, поощрение повышения квалификации, анализ существующей обучающей системы и оценка ее эффективности, обеспечение кадрового резерва, управление карьерой |
Виды мотивации, премирование, эффективные методики взаимодействия с разными поколениями сотрудников |
Оценка личной эффективности, правила командообразования, методы урегулирования конфликтов, снижения стрессового напряжения и восстановления работоспособности персонала |
Инструменты анализа текущей ситуации на предприятии, коррекция корпоративной культуры и разработка новой, правила организации и проведения поддерживающих мероприятий |
Все важные для успешной работы знания можно получить на курсах дистанционного обучения управлению персоналом в образовательном центре «ЭмМенеджмент». Курсы позволяют изучить и научиться применять на практике все современные методики и техники подбора, мотивации, адаптации, оценки персонала и не только. Онлайн-формат обучения хорош тем, что приступить к занятиям можно в любое время и обучаться в своем графике. Помимо программ для начинающим и опытным специалистов, можно также обучиться на директора по персоналу.
Отзывы
Обучаюсь дистанционно на курсе «Специалист по управлению персоналом». Учебный процесс был построен очень грамотно, задания были ориентированы исключительно на практическое освоение материала, уже не терпится все изученное применить в будущей работе. Я не могу нарадоваться, что выбрала именно ЭмМенеджмент. |
Рекомендую курсы Менеджера по персоналу, HR в учебном центре ЭмМенеджмент. Уровень преподавания очень крутой. Само обучение показалось хоть и непростым, но очень полезным. Особенно с практической точки зрения |
Прошла обучения для специалистов по подбору персоналу. Выражаю огромную благодарность Путиловой Марине Владимировне и всему коллективу учебного центра за столь грамотно составленную программу. Благодаря вам и полученным здесь знаниям, я начала расти по карьерной лестнице!! |
Акции и скидки:
• Скидки при раннем бронировании мест | • За дополнительного человека из одной организации |
За две недели - 5% За четыре недели - 10% |
За второго человека - 10% За третьего -15% За четвертого - 20% |
Ведущие |
Гриценко Марина Владимировна |
![]() |
Тренер, преподаватель по подбору и мотивации персонала - Руководитель отдела персонала компании Профэкс. - Опыт работы в подборе и мотивации персонала более 10 лет. - Опыт работы преподавателем более 7 лет. Проведение программ и тренингов по направлениям: Эффективный подбор и найм персонала Мотивация персонала: новейшие инструменты и решения Ассессмент: разработка и проведение Разработка и внедрение модели компетенций Личная эффективность, стрессменеджмент |
|
Шарунова Ирина Юрьевна |
Специалист по кадрам. Преподаватель-практик. - Руководитель-аудитор кадрового и юридического отдела "СпецГазПроект" - Более 13 лет опыта работы по специализации. - Более 10 лет успешной работы преподавателем. Разработаны и проведены программы: Трудовое право и кадровое делопроизводство Новации в трудовом праве Аудит кадрового делопроизводства Гражданское, процессуальное законодательство Программы повышения квалификации для Специалистов отдела кадров Практика трудовых споров |
О нас
Новости и тренды
Отказ от традиционных требований к кандидатам. Многие компании перестают требовать дипломы о высшем образовании. В первую очередь это можно заметить у гигантов Apple, Google, Tesla, Netflix. Маленькие компании и стартапы зачастую и так не нуждались в бумагах и сертификатах. Им важно хорошее мышление, знания и опыт. |
Искусственный интеллект. В той или иной мере 80% компаний пользуют ИИ в своих кадровых процессах. Что дает AI: Ускоряет и оживляет рабочий процесс. Снижает расходы на скрининг. Помогает в меру возможностей бороться с текучкой и повышать эффективность и вовлеченность сотрудников. На Западе активно обсуждают применение AI для соблюдения Diversity & Inclusion |
Социальные сети. Соцсети стали одним из наиболее активных инструментов закрытия вакансий. Специалисты ищут подходящие предложения, компании ищут нужных им специалистов, — и всё это происходит в диджитал-пространстве |
Адаптация новичков. Процесс адаптации новых сотрудников также перемещается в онлайн. Наряду с традиционными методами, многие берут на вооружение и цифровые технологии. Так, 14% рекрутёров практикуют использование IT-систем, автоматически формирующих поэтапную адаптацию для сотрудника, соответствующую его должности, а 4% активно используют чат-боты. |
Цифровой этикет. Помогает выстроить продуктивное общение между сотрудниками в условиях удаленного или гибридного форматов работы. Если в режиме офиса можно подойти к коллеге или собраться на совещание, и за несколько минут получить ответ на нужный вопрос, то сейчас приходится решать все на расстоянии. Каждая организация устанавливает свои правила взаимодействия работников на видеоконференциях или в текстовых чатах, главное, организовать общение таким образом, чтобы не страдали бизнес-результаты, и работа всех подразделений была эффективной. |